课程介绍

21世纪的商业领导力一直面临着艰难的挑战。领导者们需要在尚未发现更好的办法之时提供方向引领；确定组织发展方向；激发员工做出解决困难的决定；完成资源配置，避免出现发展的瓶颈。

世界正在发生变化。在过去的十年半，世界历经诸多困难：治理丑闻（安然、世通）、环境灾害（BP石油泄漏、福岛核灾难）、1998年和2008年的两次金融危机。这些表明：“过去的教条”已不适合这个新的世纪。

在商业领域，关注的重点已经从痴迷效率向重视创造力、创新和组织转型的方向转变。尽管成本依然重要，但是产品和服务的差异化已经成为通往成功的最重要商业策略。快速的技术进步，不断扩大和更加开放的网络平台使商业保密不再是明智的选择，优秀的员工不应只是符合标准。变革管理的问题随着变化速度的加快变得越发艰难。

本课程设计为一个密集的以参与者为中心的学习体验。2012年11月哈佛商学院出版公司出版的《比我想象的要困难》将作为本课程的教学书。学员通过“身入情境”的角色学习，识别与获取21世纪企业全球领导力的关键问题及其解决方案。

在课程中，我们关注21世纪领导力面临的挑战问题，尤其是业务转型与创新。在这四天中，你会经历一系列的以案例教学为中心和以参与者为中心的互动讲座，提升做问题假设的能力、延伸对组织以及自己领导角色的思考。课程结束时，你将会学到最前沿的管理概念，带着新思想重新思考自己作为一个21世纪的领导者角色。

本课程将包括以下特定主题：

21世纪企业转型所面临的新挑战；

企业在创新竞争中的战略和过程；

如何管理加速和急剧转变情况下的变革；

培养人才与帮助核心队员实现高水平的绩效；

实现媒体交流与有效传播，以及抓住机遇挑战的能力。

课程目标

在一个以参与者为中心的学习体验中，深刻理解21世纪变革管理与领导力的核心问题，如何解决这些问题，并提高在执行企业转型战略方面的领导技能。

课程方法

课程将使用哈佛大学著名的“案例教学法”，提倡参与者就案例参与讨论和表达观点。所有的问题都没有唯一答案。我们将帮助参与者根源性的分析问题，做出判断并采取行动。

目标听众

此课程为正在进行管理自我反思、欲提升领导能力以及希望积极应对局势快速变化的领导者而设计。此课程将对企业C级高管提供特别价值。你可以期待与其它领域的领导者会面互动，与自己所处角色对比。