课程介绍

过去的二十年中，中国企业在经历过长期平稳的发展之后，随之而来的是一段短期动荡的阶段。得益于政府的大力支持、充足的资金资源，以及将多领域产品相对稳定的出口给饥饿的西方世界，诸多的优势使得中国企业决定着全球经济发展的游戏规则。然而随着过去五年世界大格局的颠覆巨变：全球金融震荡导致欧洲各国经济困难，美国消费水平增长缓慢，其它发展中国家迅速崛起引发的强烈竞争，共同创造出一个越加复杂的不稳定的世界局势。为此，大多数中国企业开始寻求变化和转型，这也是中国企业必须学习和面对的新世界。

《创新型领袖》项目 将为领导者们提供应对复杂和不确定的世界格局的技能和思维。新的世界格局需要不同类型的领袖——他们的思维和行动不仅要像科学家，更应该像创新者。创新型领袖者懂得，传统的科学分析方法和行动不能解决当今环境下不可预知的复杂问题，而具有创新者一般的思维模式：行动——总结经验——最终确立，才是解决问题的关键。也就是说，创新型领袖的实质是：用不可知的方法解决不可知的问题。此培训项目致力于培训创新型领袖如何提高自我意识、环境意识以及应对已知和未知的能力，这也是创新型领袖所应必备的基本素质。

风险，指的是人们在已知的世界里（已知的技术、产品、客户和竞争对手）面临一定程度的未知。对于大多数管理者而言，他们对于管理风险已经训练有素。然而，创新和增长讲的是未来的未知，而未来则讲的是未知的未知——一种更高层面不稳定因素伴随的未知。传统的战略规划工具——环境扫描、预测建模和项目计划，虽然足够避免一定的风险（已知的已知），却远不足以处理复杂多变和模棱两可的局势(未知的未知)。因此，传统的管理技能，需要辅以“创新思维和行动”，才能提升持续实践、快速学习和抓住机遇的执行能力。

我们预计，与日俱增剧增的全球挑战将会冲击中国企业所熟悉的传统思维、价值观、态度以及行为。
《创新型领袖》是一个为期14天在美国哈佛大学、美国百森商学院、美国西点军校和硅谷进行的行动学习项目，此项目重点放在实践学习上，并强调国际化与职业化、创新、企业变革以及军事战略领导力。

本课程是如何实施的？

项目期间配有同声传译，学习资料配有中文译本，由哈佛商学院和百森商学院最核心学科的资深教授进行授课。此外，项目期间学员将经历：

高度参与的互动式学习体验

角色扮演、小组比赛、实战模拟以及其它互动式实践活动练习

形式灵活的讲座、小组讨论和多媒体演讲

真实案例分析和讨论学习